Delegation steigert Motivation, Agilität und Verantwortungsbewusstsein im Team – und entlastet Führungskräfte. In diesem Workshop lernst du, welche Aufgaben du delegieren solltest, an wen und wie du dies klar und wirkungsvoll umsetzt. So schaffst du mehr Freiraum für strategische Aufgaben und stärkst gleichzeitig dein Team.
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Entwickle deine Fähigkeiten in Delegation und Zielsetzung
Am Ende dieses Workshops wirst du ein tiefes Verständnis dafür haben, wie du Aufgaben souverän delegierst – mit der Zustimmung deines Teams. Du wirst in der Lage sein, geeignete Aufgaben loszulassen und darauf zu vertrauen, dass sie erledigt werden, sodass du dich auf strategische Verantwortlichkeiten konzentrieren kannst.
Lernziele
- Die Bedeutung der Delegation für die Entwicklung von Individuen und Teams verstehen
- Aufgaben situationsgerecht delegieren – unter Berücksichtigung von Fähigkeiten, Motivation und Bedürfnissen
- Klare, erreichbare und herausfordernde Ziele setzen
- Das richtige Maß an Anleitung vs. Eigenverantwortung erkennen
- Aufgaben und Ziele so formulieren, dass sie motivieren und begeistern
- Aufgabenlisten nach Dringlichkeit und Wichtigkeit analysieren
- Aufgaben deines Vorgesetzten hinterfragen, verstehen und effektiv weitergeben
- Resilienz und Anpassungsfähigkeit fördern, wenn sich Aufgaben oder Ziele ändern
Was du lernen wirst
Entwickle essenzielle Führungsfähigkeiten, um Aufgaben effektiv zu delegieren und klare, umsetzbare Ziele zu setzen, die den Teamerfolg vorantreiben. Sammle praxisnahe Erfahrungen, um Delegation und Zielsetzung in realen Szenarien anzuwenden.
Warum delegieren?
Verstehe, warum Delegation entscheidend für die Weiterentwicklung von Einzelpersonen und Teams ist.
Was delegieren?
Lerne, welche Aufgaben delegiert werden sollten und an wen.
Wie delegieren?
Erhalte praktische Tools und Strategien, um Aufgaben gezielt zu delegieren und realistische Ziele zu setzen. Analysiere Aufgabenlisten, um sicherzustellen, dass die richtigen Aufgaben übertragen werden.
Was ist enthalten
- Ein praxisorientierter Gruppenworkshop, entweder ganztägig vor Ort beim Kunden oder als flexibler virtueller Workshop (ganztägig oder halbtägig).
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Wahre Führung bedeutet, andere durch Delegation weiterzuentwickeln. Effektive Delegation erfordert klare Zielsetzung – dieser Workshop vermittelt praxisnahe Werkzeuge und Strategien, um Aufgaben gezielt zu delegieren und realistische Ziele zu setzen.
Warum ist Delegation eine wichtige Führungsfähigkeit?
Delegation stärkt dein Team, steigert die Produktivität und ermöglicht es Führungskräften, sich auf strategische Prioritäten zu konzentrieren. Effektives Delegieren fördert Vertrauen, Verantwortungsbewusstsein und Kompetenzentwicklung – entscheidend für individuellen und unternehmerischen Erfolg.
Wie wirkt sich dieser Kurs auf meine Karrierechancen aus?
Dieser Kurs vermittelt dir die Fähigkeit, Aufgaben strategisch zu managen, dein Team gezielt zu fördern und Projektabläufe zu optimieren. Indem du deine Führungsfähigkeiten unter Beweis stellst, zeigst du Bereitschaft für mehr Verantwortung – ein wichtiger Schritt für beruflichen Aufstieg und Weiterentwicklung.
Muss ich bereits Führungskraft sein, um diesen Kurs zu besuchen?
Der Kurs richtet sich an alle, die Teams führen oder managen. Er hilft aber auch dabei, die Fähigkeiten zu entwickeln, die für künftige Führungsaufgaben erforderlich sind – ideal zur Vorbereitung auf mehr Verantwortung.
Das sagen unsere Teilnehmenden
„Ich bin sehr zufrieden mit dem Kurs! Es lohnt sich definitiv, das Training mit dem Trainer zu buchen. Der Trainer, der offensichtlich viel Erfahrung in diesem Bereich hat, hat das Material sehr gut erklärt. Tolle Schulung! Es war intensiv, aber mit viel Energie, und ich habe viel gelernt. Vielen Dank!”
Oksana Sawicka, ILX-Teilnehmer
„Das Team von ILX ist unglaublich hilfsbereit – sie beantworten Fragen schnell und bieten einen großartigen Kundenservice. Die gesamte Erfahrung war einfach top!“
Naomi Langmead, Training Instructor, EDF Energy
Warum ILX wählen?
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Learn essential skills
Course overview
The effective delegation workshop highlights the importance of delegation in increasing the motivation, agility, and responsibility of team members, while reducing the burden on the leader. Learn how to identify which tasks to delegate, who to delegate to, and how to delegate successfully.
Develop your delegation and goal setting skills
By the end of this 3.5-hour workshop, you will have gained a deeper understanding of how to delegate tasks with confidence, with the buy-in of your team. You will be able to let go of appropriate tasks and trust they will be completed, allowing you to focus on higher-level responsibilities.
Learning objectives
- Appreciate the importance of delegation in developing individuals and teams
- Learn to delegate across varying circumstances, abilities, motivations and needs
- Set clear, achievable stretch goals
- Understand the correct level of direction vs autonomy
- Delegate and set goals in way that motivates and excites
- Learn to analyse task lists based on urgency and importance
- Question, understand and cascade tasks set by your line manager
- Encourage resilience and adaptation when tasks or goals change
What you'll learn
Develop key leadership skills to delegate tasks efficiently and set clear, actionable goals that efficiently drive team success. Gain hands-on experience that enables you to practice delegation and goal setting in real-world scenarios.
Why delegate?
Understand the importance of delegation in developing the capability of individuals and teams.
What to delegate
Learn to identify what tasks to delegate and to whom.
How to delegate
Gain experience with practical tools and strategies to delegate tasks appropriately and set achievable goals. Analyse task lists to ensure the correct tasks are delegated.
What's included
- 3.5 hours of instructor-led training in a classroom or virtual classroom setting
Key facts
Certification
This is a skills and knowledge-based course with no formal accreditation.
Who it’s for
This leadership training is ideal for managers, team leaders, and professionals aiming to enhance their leadership skills.
Prerequisites
There are no prerequisites for this course.
Exam information
There is no exam for this course.
Optional extras
There are no optional extras for this course.
FAQs
True leadership involves developing others through delegation. Effective delegation requires effective goal setting, and this workshop addresses both aspects by providing participants with practical tools and strategies to delegate tasks appropriately and set achievable goals.
Why is delegation an important leadership skill?
Delegation is a crucial leadership skill that empowers team members, enhances productivity, and frees leaders to focus on strategic priorities. Effective delegation fosters trust, accountability, and skill development, driving individual and organisational success.
How will this course affect my career prospects?
A course in effective delegation equips you with the skills to manage tasks strategically, develop your team, and improve project timelines. Demonstrating these leadership abilities showcases your readiness to handle greater levels of responsibility, positioning you for greater success and promotion.
Do I need to be a leader to take this course?
While this course is designed for those already leading and managing teams, it will also help you develop the skills you need for a position of responsibility, preparing you for future leadership roles.
What our customers say
"I am very satisfied with the course! It's definitely worth booking the training with the trainer. The trainer, having obviously lots of experience in the area, explained the material very well. Brilliant job! It was intense, but with good energy and I've learned a lot. Thank you!"
Oksana Sawicka, ILX learner
"Our employees really enjoy the training delivered by ILX and continue to recommend it to others within the organisation."
Roxy Toma – L&D Coordinator
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