- Leistungsbenchmarking zur Messung von Verbesserungen und Performance
- Kosteneinsparungen durch effiziente Budgetnutzung
- Optimierung der Projekt- und Programmabwicklung
- Höhere Vorhersagbarkeit von Ergebnissen für fundierte Investitionsentscheidungen
- Stärkung von Prozessen für einen besseren Return on Investment
- Identifikation von Kompetenzlücken im Projektteam zur gezielten Einsatz von Trainingsbudgets und Schließung von Wissenslücken
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Consulting
Seit über 30 Jahren verbessert ILX Unternehmensleistung durch Beratung im Portfolio-, Programm- und Projektmanagement (PPM). Wir bewerten Teams und Prozesse, um mit akkreditierten Beratern und dem P3M3®-Modell gezielte Verbesserungen zu ermöglichen und nachhaltige Potenziale zu heben.
ILX Consulting Modell
Unser bewährtes Beratungsmodell hilft uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Verhaltensänderungen fördern, Fähigkeiten entwickeln und Geschäftsprozesse optimieren. Diese Kombination ist entscheidend für die Verbesserung der Projekt-Effektivität und -Effizienz und liefert einen messbaren Return on Investment.
Wir folgen einem dreistufigen Ansatz:
- Analyse: Herausforderungen identifizieren und passgenaue Lösungen entwickeln
- Mobilisierung: Neue Methoden einführen und eine positive Unternehmenskultur fördern
- Realisierung: Messbaren Fortschritt sicherstellen und globale Standards einhalten
Die gewonnenen Informationen liefern uns das Wissen, das wir benötigen, um Lösungen zu liefern, die den Wandel vorantreiben, den Sie suchen – Assessment, Methoden+, Entwicklung und PMO-Implementierung.
Assessment
Wir bieten zwei Arten von Assessments an. Für Unternehmen analysieren und lösen wir Prozessprobleme mithilfe bewährter Best-Practice-Modelle. Assessments von Einzelpersonen helfen dabei, leistungsstarke Teams zu formen, indem sie auf bewährten Kompetenzrahmen basieren.
Methods +
Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung strukturierter Methoden, die auf akkreditierten Best Practices basieren. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um diese Frameworks zu entwickeln und zu dokumentieren, damit Best-Practice-Methoden konsequent in Ihrer Projektmanagement-Organisation angewendet werden, um Projektergebnisse zu verbessern.
Entwicklung
Nachdem wir dein Unternehmen bewertet und Best-Practice-Methoden entwickelt haben, bieten wir Workshops an, die deinen Teams die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, um ihre Arbeitsweise zu verändern und zu verbessern. Diese decken sowohl technische als auch Soft Skills ab und werden von unseren erfahrenen Projektprofis und professionellen Coaches entweder virtuell oder vor Ort durchgeführt, je nach den Bedürfnissen deiner Organisation.
PMO-Implementation
Nachdem wir dich durch die Phasen der Bewertung und Entwicklung geführt haben, arbeiten wir eng mit dir zusammen, um sicherzustellen, dass alle Prozesse in der Projektmanagement-Organisation konsequent angewendet werden. Der Erfolg des Beratungsprozesses hängt von der Implementierung ab, und wir unterstützen die Führungsebene sowie die Projektteams, damit alle Stakeholder ihre Rollen verstehen und in der Lage sind, ihren Beitrag zur Weiterentwicklung der Organisation zu leisten.
Einige unserer Kunden
Organisatorische Reife mit P3M3 messen
P3M3 ist ein akkreditiertes Framework zur Bewertung und zum Benchmarking der Reife in den Bereichen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sowie der Leistungsfähigkeit und aktuellen Fähigkeiten einer Organisation, einschließlich ihrer Projektteams.
Die Reife eines Unternehmens gibt Aufschluss über seine Fähigkeit zur kontinuierlichen Verbesserung. Je höher das Reifegradniveau, desto besser kann ein Unternehmen wiederholbare Ergebnisse erzielen und verlässliche Projektergebnisse sicherstellen.
Als akkreditierter PeopleCert Consulting Partner und P3M3 Assessor nutzen wir das P3M3-Management-Tool, um Ursachen zu analysieren, aktuelle Fähigkeiten zu bewerten und Stärken sowie Schwächen zu identifizieren. So entwickeln wir eine maßgeschneiderte Roadmap für nachhaltige Verbesserungen und messbaren Mehrwert.
Wie es funktioniert
Das P3M3-Framework umfasst drei separate Modelle: Portfolio Management (PfM3), Programme Management (PgM3) und Project Management (PjM3). Jedes Modell ist in fünf Reifegradstufen unterteilt:
- Level 1 – Bewusstsein für Prozesse
- Level 2 – Wiederholbare Prozesse
- Level 3 – Definierte Prozesse
- Level 4 – Gemanagte Prozesse
- Level 5 – Optimierte Prozesse
Innerhalb jeder Stufe wird die Leistung anhand von sieben Perspektiven bewertet: Organisatorische Governance, Nutzenmanagement, Stakeholder-Management, Ressourcenmanagement, Steuerung, Risikomanagement und Finanzmanagement.
Die Modelle können einzeln oder in Kombination genutzt werden und bilden eine solide Grundlage für gezielte Verbesserungspläne. Dieser Ansatz steigert die Effektivität von Veränderungen und Transformationen über Portfolios, Programme und Projekte hinweg.
Geschäftliche Vorteile
Weltweit anerkannte Akkreditierungsstellen für Best Practice Methoden
Sprich mit unseren Lernexperten
Weißt du nicht, welcher Kurs oder Lernweg am besten zu dir passt? Kontaktiere unser Beratungsteam und erhalte maßgeschneiderte Unterstützung auf deinem gesamten Lernweg.
3CAT – Unser PPM-Kompetenzbewertungstool
Mit 3CAT kannst du sowohl die Projektmanagement-Kompetenzen einzelner Personen als auch die Fähigkeiten deines Unternehmens präzise bewerten. Das Tool basiert auf internationalen Best-Practice-Modellen und liefert wertvolle Einblicke.
Für Einzelpersonen identifiziert 3CAT Wissenslücken und erstellt maßgeschneiderte Lernpläne.
Unternehmen erhalten einen umfassenden Bericht, der Stärken, Schwächen und gezielte Verbesserungspotenziale aufzeigt.
Bewertung individueller Kompetenzen
Das 3CAT-Tool basiert auf globalen Standards für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (3PM), die von erfahrenen Fachleuten entwickelt wurden und den aktuellen Best Practices entsprechen. Einzelpersonen können gezielt ihre Entwicklungsbereiche identifizieren, während Unternehmen mithilfe des 3CAT-Berichts die Teamkompetenzen benchmarken. Unsere akkreditierten ILX-Berater bieten darüber hinaus weiterführende Analyse-Tools und Unterstützung, um Leistungskennzahlen festzulegen und Strategien zur Schließung von Kompetenzlücken zu entwickeln.
Unternehmensbewertung
Das 3CAT-Tool unterstützt Projekt-, Programm- und Portfolio-Leiter dabei, die Stärken und Schwächen ihrer Organisation anhand bewährter Standards zu analysieren. Auf Grundlage des P3M3-Modells ermöglicht es zudem die Integration weiterer relevanter Modelle oder Bereiche wie Risikomanagement, Stakeholder-Engagement, Prozessoptimierung und Change-Management, um tiefere Einblicke zu gewinnen. Der resultierende Bericht liefert wertvolle Informationen zur gezielten Planung der Weiterentwicklungsstrategie.
Anpassbare Assessments
Das 3CAT-Tool lässt sich individuell an die spezifischen Anforderungen deines Unternehmens und der Stakeholder anpassen. Für präzise Kompetenz- oder Prozessbewertungen konfigurieren wir den Fragebogen so, dass nur relevante Themen behandelt werden. Dies stellt sicher, dass die Ergebnisse aussagekräftig sind, die Bearbeitungszeit minimiert wird und sich die Stakeholder auf die wesentlichen Bereiche konzentrieren können.
Geschäftliche Vorteile
- Anpassung der Fragen an relevante Kompetenzen und Fähigkeiten
- Liefert umsetzbare Erkenntnisse und Ergebnisse
- Hebt Stärken und Verbesserungsbereiche hervor
- Unterstützt eine gezielte Kompetenz- und Leistungsplanung
- Identifiziert spezifische Qualifikations- und Prozesslücken
- Nutzt globale Frameworks und Branchenstandards
- Richtet Teamfähigkeiten an Transformationszielen aus
- Bietet messbare Werte für Bewertung und Benchmarking
- Ermöglicht fundierte Entscheidungen und Erfolgsmessung
- Zeigt klare nächste Schritte für nachhaltige Verbesserungen auf
Entdecke unsere Businesslösungen
Wir begleiten Unternehmen jeder Größe bei der Umsetzung individueller Weiterbildungsprogramme in technischen und sozialen Kompetenzen. Entdecke unsere Lösungen und Tools für nachhaltigen Erfolg.
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Kundenstimme
Die Qualität aller Unterstützungsfunktionen hat sich drastisch verbessert
„Die Qualität unserer Programmdurchführung und aller Unterstützungsfunktionen hat sich nach dem Training von ILX drastisch verbessert. Ich bin sehr zufrieden mit dem Training, das von ILX durchgeführt wurde, und würde sie auf jeden Fall in Zukunft weiterempfehlen.“
Asma Khanam, Global Change Manager, Amazon
Häufig gestellte Fragen
Erfahre die Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unserer Consulting-Lösung. Entdecke mehr über das P3M3-Modell, 3CAT und wie ILX Consulting Unternehmen dabei unterstützt, Kompetenzlücken zu schließen.
Was ist das P3M3-Modell und welchen Nutzen hat es für Unternehmen?
Das P3M3-Modell (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model) bewertet die Reife eines Unternehmens in der Steuerung von Projekten, Programmen und Portfolios. Durch die Identifizierung von Stärken und Verbesserungsbereichen hilft P3M3, Projektabläufe zu optimieren, Prozesse zu verschlanken und strategische Ziele effizienter zu erreichen.
Wie funktioniert das 3CAT-Tool und welche Erkenntnisse liefert es?
Das 3CAT-Tool ist eine anpassbares Assessment-Tool zur Bewertung der 3PM-Fähigkeiten (Portfolio-, Programm- und Projektmanagement) eines Unternehmens. Es erstellt einen detaillierten Bericht mit Einblicken in Stärken, Kompetenzlücken und Optimierungspotenziale, um gezielte Weiterentwicklung und eine effektivere Projektumsetzung zu ermöglichen.
Kann ILX die P3M3- und 3CAT-Assessments an unsere Unternehmensbedürfnisse anpassen?
Ja, ILX kann das 3CAT-Assessment individuell auf die für dein Unternehmen relevanten Kompetenzen und Bereiche zuschneiden. Ob bestimmte Fähigkeiten, Prozessbereiche oder Managementdisziplinen im Fokus stehen – wir stellen sicher, dass die Bewertung exakt auf eure Ziele abgestimmt ist, ohne die Ergebnisgenauigkeit zu beeinträchtigen.
Wie unterstützt ILX Unternehmen dabei, identifizierte Kompetenzlücken zu schließen?
Unsere ILX-Berater entwickeln eine klare, umsetzbare Roadmap, um Kompetenzlücken aus den 3CAT- oder P3M3-Assessments gezielt zu schließen. Mithilfe unseres breiten Angebots an Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement-Trainings bieten wir maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, die mit den Unternehmenszielen abgestimmt sind. Unsere individuell zugeschnittenen Lösungen liefern strukturierte Anleitungen für nachhaltige Verbesserungen – und befähigen Teams, ihre Fähigkeiten auszubauen, Leistung zu steigern und langfristige Erfolge zu erzielen.