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13 May 2025
In einer Welt, in der sich Digitalisierung, Marktanforderungen und Arbeitswelten ständig verändern, brauchst Du mehr als nur neue Tools oder Technologien. Was wirklich zählt, sind klare Prozesse, abte...
In einer Welt, in der sich Digitalisierung, Marktanforderungen und Arbeitswelten ständig verändern, brauchst Du mehr als nur neue Tools oder Technologien. Was wirklich zählt, sind klare Prozesse, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Menschen mit den richtigen Kompetenzen. Genau hier kommt ITIL® 4 ins Spiel – und zwar weit über die IT hinaus.
Vielleicht denkst Du: „ITIL, das ist doch was für die IT-Abteilung.“ Weit gefehlt. ITIL 4 ist ein Framework für modernes Service Management – flexibel, praxisnah und strategisch wertvoll für das gesamte Unternehmen.
ITIL 4 ist der weltweit führende Standard für Service-Management. Es hilft Dir und Deinem Team dabei, Services besser zu planen, bereitzustellen, kontinuierlich zu verbessern – und das mit einem klaren Fokus auf Wertschöpfung.
Das Besondere: ITIL 4 verbindet klassische Governance mit modernen Ansätzen wie Agile, Lean und DevOps. Es unterstützt Dich dabei, über Silogrenzen hinweg zu denken, Kundenerlebnisse zu verbessern und Veränderungen erfolgreich zu steuern – egal, ob Du in der Personalentwicklung, im digitalen Wandel oder in operativer Verantwortung bist.
Ein besonders eindrucksvolles Beispiel für ITIL 4 außerhalb der IT kommt vom CERN – der europäischen Organisation für Kernforschung in der Schweiz.
CERN betreibt das größte Teilchenphysiklabor der Welt. Täglich nutzen Tausende Menschen auf dem Gelände unterschiedlichste Services – von Logistik und Sicherheit bis hin zur Infrastruktur.
Vor einigen Jahren, als ich bei AXELOS tätig war, habe ich gemeinsam mit unserem Team und CERN eine Fallstudie erarbeitet, die zeigt, wie das General Service Management Team dort mit ITIL-Prinzipien ein skalierbares, benutzerfreundliches Servicemodell aufgebaut hat – außerhalb der IT.
In den letzten zehn Jahren hat das Team nicht nur Prozesse standardisiert, sondern gezielt einen kulturellen Wandel gefördert: Früher musste man wissen, an wen man sich bei einem Problem wendet. Heute gibt es ein zentrales Serviceportal mit einem einzigen Zugangspunkt für die meisten Services. Einfachheit, Zugänglichkeit und Nutzerorientierung stehen im Mittelpunkt.
Zur vollständigen Fallstudie geht’s hier (Fallstudie auf Englisch)
ITIL 4 bringt Fachbereiche zusammen – entlang gemeinsamer Wertschöpfung statt isolierter Aufgaben.
Du lernst, Services so zu gestalten, dass sie echten Mehrwert für Nutzer und Kunden schaffen.
Ob Digitalisierung oder Reorganisation – mit ITIL 4 steuerst Du Veränderungen strukturiert und nachvollziehbar.
Wertströme, Services und Prozesse werden messbar, vergleichbar – und besser steuerbar.
ITIL 4 hilft Dir, eine echte Lernkultur zu etablieren – iterativ, effizient und nachhaltig.
Unternehmen, die heute in ITIL 4 investieren, sichern sich nicht nur einen Wissensvorsprung – sie schaffen eine nachhaltige Grundlage für moderne Führung, agile Zusammenarbeit und wirtschaftlichen Erfolg.
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