Erfolgreiches Projekt- und IT-Service-Management: Eine interaktive Business Simulation Titanic-ITSM

In diesem 60-minütigen Webinar stellen wir Ihnen eine spannende interaktive Business-Simulation vor, die Sie in die Zeit der Titanic zurückversetzt. Entdecken Sie die Vorteile und Möglichkeiten von Best Practice-Methoden wie PRINCE2® und ITIL 4® in einem praxisnahen Umfeld.

Sie erleben, wie Projektmanagement und Service-Management spielerisch kombiniert werden, um den Bau der Titanic und die Entwicklung von Dienstleistungen für die Reederei White Star Line erfolgreich zu managen.

Die Simulation zeigt, wie Sie PRINCE2 als effektive Projektmanagement-Methodik nutzen können, um Projekte in Phasen zu unterteilen, Arbeitspakete zu definieren und Ergebnisse erfolgreich zu präsentieren. Gleichzeitig lernen Sie, wie die Erkenntnisse aus der Simulation in ITIL®-Prozesse integriert werden können, um die Qualität Ihrer Services zu verbessern.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um PRINCE2 und ITIL in einem fesselnden Kontext zu erleben und zu entdecken, wie Sie mit diesen Methoden Projekte effizient und erfolgreich gestalten können. Melden Sie sich jetzt an und bringen Sie Ihre Fähigkeiten im Projekt- und IT-Service-Management auf die nächste Stufe!

Informationen über Marc Schachteli

Marc Schachteli ist ein erfahrener Trainer und Coach spezialisiert auf IT-Servicemanagement, Projektmanagement, IT-Trainings und Agile Vorgehensweisen. Er ist ein anerkannter Meinungsführer und Fachexperte und ausgezeichnet als PRINCE2® Ambassador, ITIL® Ambassador und DevOps Ambassador. Er besitzt einen MBA in Projekt- und Prozessmanagement sowie Zertifizierungen in ITIL, PRINCE2 und Agile. Seine Fachkenntnisse umfassen Projektmanagementmethoden wie Scrum, Kanban und IPMA/GPM. Marc verfügt über ausgezeichnete Führungserfahrung im internationalen Projektmanagement und wurde mehrfach ausgezeichnet, darunter mit dem Aufstiegsstipendium der SBB Stiftung Begabtenförderung 2015 und dem PRINCE2 Best Practice Award 2013.