PRINCE2® 'German' 6th Edition Practitioner (Deutsch) E-learning

Lernen Sie durch die PRINCE2 Practitioner-Qualifizierung, wie man unter Anwendung der PRINCE2 Methodik seine eigenen Projekte durchführt und managt. Unser eLearning können Sie an Ihr eigenes Tempo anpassen.

AXELOS (die Akkreditierungsbehörde für PRINCE2) hat die Bezeichnung „PRINCE2 2017“ offiziell in „PRINCE2 6. Edition“ geändert. Die Qualifikation selbst bleibt unverändert und entspricht noch immer dem Lehrplan von 2017.

About the course

Practitioner ist die zweite der beiden Prüfungen, die Sie bestehen müssen, um ein zertifizierter PRINCE2 Practitioner zu werden. Bei der Prüfung wird getestet, ob ein Kandidat in der Lage ist, PRINCE2 für den Betrieb und das Management eines Projekts anzuwenden und individuell anzupassen. Ein erfolgreicher Practitioner-Kandidat sollte – mit entsprechender Anleitung – die Methode auf ein echtes Projekt übertragen können.Der Kurs entspricht dem Lehrplan von 6th Edition.

Lernergebnisse

Nach Abschluss des PRINCE2 Practitioner eLearning-Kurses sollten Sie:

Die PRINCE2 Prinzipien im Projektkontext anwenden können
Die relevanten Aspekte von PRINCE2 Themen im Kontext anwenden und individuell anpassen können
Die relevanten Aspekte von PRINCE2 Prozessen im Kontext anwenden und individuell anpassen können

Pre-requisites

Die Prüfung hat folgendes Format:

150 Minuten Prüfungsdauer
42 richtige Antworten aus 75 Fragen werden zum Bestehen benötigt = 55 %
Hilfsmittel erlaubt (nur offizielles PRINCE2 Handbuch)

Voraussetzungen für die Practitioner-Qualifizierung

Um die PRINCE2 Practitioner-Prüfung zu absolvieren, müssen Sie nachweislich zuvor eine der folgenden Prüfungen bestanden haben:

PRINCE2 Foundation (Version 5th Edition oder 6th Edition)
Project Management Professional (PMP)®
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
IPMA Stufe A (Certified Projects Director)
IPMA Stufe B® (Certified Senior Project Manager)
IPMA Stufe C® (Certified Project Manager)
IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)

Nur aktuelle Zertifikate gelten als Leistungsnachweis

Die Verschiedenen IPMA-Verbände legen diese Zertifikate unterschiedlich aus, z. B.:

In Großbritannien nimmt die Association for Project Management (APM) zugleich die Funktion des IPMA-Verbands ein; besuchen Sie www.apm.org.uk Die APM Level D Zertifizierung ist deren APM (P) Zertifikat
In den USA nimmt die American Society for the Advancement of Project Management zugleich die Funktion des IPMA-Verbands ein; besuchen Sie www.asapm.org/. Das ASAPM Level D Zertifizierung ist deren Certified Project Management Associate Zertifikat.

Zum Lesen der vollständigen Geschäftsbestimmungen von AXELOS hinsichtlich der Voraussetzungen bitte hier klicken..

Materials

Im Umfang enthalten
12 Monate Online-Zugang zu unserem akkreditierten PRINCE2 Practitioner-Kurs
Uneingeschränkte Unterstützung durch Tutoren und viele weitere Ressourcen, die Ihnen bei der Umsetzung von PRINCE2 behilflich sind
PRINCE2 Practitioner-Prüfung: Gültig 12 Monate lang ab Erwerbsdatum Prüfung wird online über Fernaufsicht durchgeführt
PRINCE2 Practitioner Prüfungssimulator
PRINCE2 Prozesslandkarte

Mögliche Zusatz:

Offizielles PRINCE2 Handbuch

What's covered?

Einführung und Prüfungstechnik

PRINCE2 Prinzipien

PRINCE2 Themen

Business Case
Organisation
Pläne
Risiko
Qualität
Änderungen
Fortschritt
Mit einer aktivitätsbasierten Fallstudie

Prozesse

Start eines Projekts
Initiierung eines Projekts
Kontrolle einer Stufe
Management der Produktlieferung
Grenzen abstecken
Leitung eines Projekts
Abschluss eines Projekts

PRINCE2 Durchlauf

PRINCE2 Practitioner Prüfungssimulator

Practitioner Beispielprüfungen

Ebenfalls beinhaltet ...

Der PRINCE2 Vorlagenmanager

Eine umfangreiche Sammlung von Dokumentenvorlagen, die Ihre PRINCE2 Implementierung in Schwung bringt

Glossar

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Schulungsleitfaden zur Lernorientierung

Fragen im Prüfungsstil und Begründung

Target audience

Dieser Kurs eignet sich für:

Projektmanager und angehende Projektmanager
Weitere wichtige Mitarbeiter, die mit dem Konzept, der Entwicklung und der Umsetzung des Projekts betraut sind, darunter:
Mitglieder des Projektausschusses (z. B. Projekthauptverantwortliche)
Team-Manager (z. B. Produktlieferungsmanager)
Projektsicherung (z. B. Geschäftsveränderungsanalysten)
Projektunterstützung (z. B. Projekt- und Programmbüromitarbeiter)
Operative Vorgesetzte/Personal